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方案綜述
全生產(chǎn)周期的業(yè)務流程管控

  U8+生產(chǎn)管理解決方案幫助成長型企業(yè)增強面向訂單生產(chǎn)的適應能力,提高計劃前產(chǎn)能平衡的準確度,同時降低生產(chǎn)成本與生產(chǎn)管理的復雜度,提高工廠的制造柔性,加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,更好的適應市場敏捷性需求。U8+生產(chǎn)管理預置了大量基于敏捷制造的應用模型,幫助廣大成長型企業(yè)快速響應市場、更快更好地滿足客戶需求,在市場競爭中占得先機、把握勝局。

關鍵需求
01
跟蹤困難,不能從計劃源頭做起;對備貨和預投訂單很難跟蹤
02
設計與制造系統(tǒng)分離,不能實時有效交互
03
BOM用料計算不精確;生產(chǎn)訂單不能及時隨BOM而變更計劃
04
模型不完善,沒有考慮接單前的零部件預投產(chǎn)業(yè)務
05
車間派工報工要求靈活;且手續(xù)繁瑣、工作量大的瓶頸問題
06
車間工序復雜,計件工資難以快速核算
解決方案

常規(guī)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務流程圖

 

應用價值
用友U8生產(chǎn)模塊助力企業(yè)實現(xiàn)精細化管理

設計與制造協(xié)同一體化

 

  • 完整規(guī)范的物料清單和工藝路線等基礎數(shù)據(jù)
  • 能夠?qū)崿F(xiàn)ERP與PDM的有效集成.降低訂單交付周期,提高協(xié)作水平

產(chǎn)銷平衡,快速生產(chǎn)部署


  • 靈活的計劃管理系統(tǒng),及時準確的計劃生成
  • 多級能力平衡系統(tǒng),實現(xiàn)計劃的評估和接單承諾
  • 車間現(xiàn)場管理科學規(guī)范,滿足及時交付訂單的要求;條碼應用提高效率

精細管理,實現(xiàn)成本管控


  • 支持實際成本管理體系,能及時核算,合理分攤,便于成本管控
  • 支持標準成本體系,有效實現(xiàn)先進科學的成本分析和控制
  • 分項分步成本結轉(zhuǎn)
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